Die strategische Rolle des Generalsekretärs bei Ausgliederungen mit Georg Frey
Podcast “The Agenda”
“The Agenda” von Sherpany geht auf die Herausforderungen von Führungskräften ein und beschreibt den Weg von der Problemstellung bis hin zur Entscheidung. In der aktuellen Staffel tauchen wir ein in das Innerste der Unternehmensführung. Es erwarten Sie Experten-Talks zu den vielfältigen Herausforderungen unserer Zeit – von verantwortungsvoller Nachhaltigkeit bis zur Anwendung von Spitzentechnologien.
Begleiten Sie uns in dieser einzigartigen Gesprächsreihe, präsentiert von Podcast-Host Ingo Notthoff.
In dieser Episode hören Sie:
Georg Frey ist Generalsekretär bei Sandoz, einem Schweizer Unternehmen, das sich unter anderem auf die Herstellung von Generika- und Biosimilar-Arzneimitteln spezialisiert hat. Während seiner Karriere hat er in verschiedenen Funktionen Spin-Offs begleitet. Mit Podcast-Host Ingo Notthoff spricht er über die Ausgliederung von Geschäftsbereichen in eigenständige Unternehmen und welche Rolle der Generalsekretär dabei spielt. Zudem teilt er seine Erfahrungswerte bei der Umsetzung.
- Warum werden bestehende Bereiche in ein neues Unternehmen ausgegliedert?
- Welche Rolle spielt dabei der Generalsekretär?
- Was sind die konkreten Aufgaben bei der Ausgliederung?
- Wie entsteht ein neuer Verwaltungsrat?
- Wie sieht der erste Finanz- und Nachhaltigkeitsreport aus?
- Welche Management-Tools kommen zum Einsatz?
- Wie lange dauert es wieder im Normalbetrieb zu agieren?
Eines der wichtigsten Prinzipien für das Spin-Off ist es, dass man das operative Geschäft nicht tangiert. […] Das kann man sich finanziell, ökonomisch, strategisch nicht erlauben. Es ist klar, dass es Friktion, dass es Reibungsverluste geben wird. Aber es muss immer das Ziel sein, so effizient wie möglich durch diesen Prozess zu kommen und das Business nicht zu behindern.
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